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企業內訓（HR&管理）自我領導時間與計劃管理壓力與情緒管理領導藝術與情商管理塑造影響力工作管理如何成為一名優秀經理管理者八項基本管理技能問題分析與解決有效提升執行力高效會議管理人員發展非人力資源經理的人力資源管理高效能人士的七個習慣從專業走向管理績效提升建設高績效團隊實戰績效管理管理者的有效激勵技巧與藝術團隊建設人才甄選與招聘面試實戰技巧員工職業生涯規劃管理如何正確引導與管理85 90后跨團隊溝通與協作沖突管理戰略思維商務談判技巧變革管理
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時間與計劃管理（自我領導） 二維碼
發表時間：2018-03-10 18:26作者：一路向前 課程目的： ?了解時間計劃管理的原則，并能有效提升工作效率 ?掌握如何更科學地安排時間表和制定計劃 ?通過調整自己對時間計劃管理的觀念來改善事情的結果 ?學會和時間交朋友并且提高自我幸福感 課程對象： ?所有覺得時間不夠用的職員 ?經常加班或自覺事情過多，壓力很大的職員 ?希望改善自己的時間管理和工作效率的職員
課程大綱： 第一章：時間計劃管理是什么 ?時間是什么 ?時間管理的定義和意義 ?時間管理與工作生活的滿意度（幸福感） ?通過時間管理測試來找到時間管理的短板 ?通過練習思考誰偷了我的時間 ?時間計劃管理的基礎訓練——找回失落的時間 ?時間的誤區 ?學習喚醒自己的大腦來控制時間 第二章：時間計劃管理的前提和基石 ?通過測試和練習認清時間管理的困惑 ?明確自我的價值觀和角色 ?用積極的鑰匙打開卓越之門 ?失敗是成功之母——不要害怕錯誤 ?找到自我真實的角色 ?平衡各個角色的要求（特別是生活和工作）和建立時間賬戶 ?正確理解人際交流溝通、上網和娛樂的意義和時間安排
第三章：時間計劃管理原則 ?明確每個角色的目標 ?有效目標的要素和長短期目標平衡 ?給自己畫一個愿景 ?年目標的制定和回顧 ?輕重緩急的黃金原則 ?80/20原則 第四章：時間計劃管理的工具 ?了解時間計劃管理工具——有效的時間表 ?工具的盲點和簡化系統和流程 ?實效的時間表的原則 ?目標、角色、年月計劃 ?有效的周計劃 ?每天的清單和預留的時間 ?跟進細節和進度 ?辦公室、工作區域和計算機內文件的歸類和整理 第五章：時間計劃管理的執行 ?有效控制打擾技巧 ?拖延的原因和解決技巧 ?解決重復性問題和因果關系圖 ?生物鐘與時間管理 ?不同性格與時間管理 ?有效工作溝通和會議溝通技巧 ?我現在時間做什么 ?時間管理其他的小竅門 ?與時間交朋友，行動起來！ 上一篇雀兒山（登山）
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